郭光琪：在中国用资本运作俱乐部不行，没有地方支持做不到
在接受央视足球之夜的采访时，云南玉昆俱乐部体育总监郭光琪谈到了对于俱乐部发展的思考。
关于云南玉昆本赛季一枝独秀
在组队方面，我们的工资待遇，比其他的一些球队，确实是要高一些。在中乙是四五千万的投入，到今年中甲，应该有个30%的提升，具体的数字还没有去算过，但我们抄到底了，实际我们的投资人还是比较精明的，在这个时间适当加大投入，整个球队的面貌就有很大的改变，我们抓住了低谷的时机。
抄底的目的是什么
按照宣传来讲，名片来讲，在这个平台上待着，就是最重要的。我们都经历过金元足球，那时候没有几个亿的转让费，是不可能拿到中超的席位的。
关于青训的建设
要提高水平，作为职业教练来讲，我觉得就太难了，如果我们不能解决这些梯队孩子的学籍问题，相对集中的问题，五个学习日能够有三四次训练的问题，那这个梯队的钱也花了，质量要想快速提高，我觉得做不到。
如何增加俱乐部收入
今年的情况是达到了6分之一，就是支出了6份，回来了1份，到了中超后可能会拉大。所以我们到底哪块能够成为俱乐部经济支柱，我觉得是需要研究的，不是俱乐部要研究，也是整个职业足球的管理者、运营者，都要研究，还要和地方政府一起，要真正把支柱做起来，才能真正谈到理想化的自负盈亏。
我还是认为，在中国用资本来运作俱乐部的话，是运作不下去的，我们还是要考虑以宣传平台的角度，打造地方名片的角度来考虑，如果没有地方政府的支持，是做不到的，从地方名片的角度出发，资金的来源就会比较广，省市区各级是否有宣传的诉求和资金，就能进入到我们的平台，还有更多的企业家和企业，在宣传这块是否有诉求，也可以进入。我相信我们进入到中超后，省市区肯定会给我们一定的支持。
球迷文化是很重要的，我们参与到什么程度，还有一方面，做一些什么公益事情，我们要5-8年来夯实。
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