记者陈永报道 12月2日，中国足协公布了第一批完成债务清偿的俱乐部名单，青岛海牛足球俱乐部名列其中。尽管看起来一切都很顺利，但青岛海牛的未来之路也非坦途：中能集团在坚持20年之后，继续独力支撑俱乐部在中超拼杀已经非常吃力——回归中超两年，没有冠名商，没有胸前广告，没有背后广告，没有袖标广告，这家民营企业俱乐部的可持续发展之路仍步履艰难。

这家始于1993年、有着32年历史的俱乐部，要想稳定地走下去，是时候换一种活法了。

2013年11月3日，北京工人体育场，在0比1不敌北京国安后，青岛海牛不幸从中超降级。这一年是中能集团接手青岛海牛的第9年。那个下午，俱乐部投资人、集团董事长乔伟光在工体掩面而泣，成为国内职业足球联赛的经典一幕。

从2014年到2022年，又是9年的时间，青岛海牛只能在中甲和中乙两个低级别联赛摸爬滚打。

失之东隅，得之桑榆。在低级别联赛这9年，让青岛海牛幸运地避开了金元足球的“烧钱竞赛”，他们在低级别联赛坚持的同时，也耐心地在校园足球和青训上耕耘，始终保持着星星之火，虽微弱却不息。在此期间，他们还见证了青岛黄海的崛起和消亡——这家俱乐部从2013年开始征战中乙，到2021赛季中超联赛结束之后解散，恰恰也是9年的时间。

青岛海牛重现辉煌其实始于2021赛季。此时金元足球时代已经结束，青岛海牛把握住历史机遇，2021赛季从中乙冲到中甲，2022赛季从中甲冲到中超，两年两级跳，青岛海牛重回中超。在海牛冲超的庆功会上，乔伟光泪光闪烁：“困难时期，我们坚持下来了！中超，我们来了！也不想再下去了！”

时间可以检验一切。征战中超的第一个9年，乔伟光经常陷入舆论的困扰，但第二个9年过后重回中超，球迷们赫然发现，他竟然坚持了18年之久，而且始终没有放弃梦想，最终重回中超。这一刻，即便曾经抨击过他的球迷，也不得不说一句：“老乔不容易!”

现在的乔伟光自然可以称之为“老乔”了，回归中超的那年他52岁，今年已54岁——2004年年底接手青岛海牛的时候，乔伟光仅34岁，一名企业家精力最旺盛的20年时光都紧紧地和足球联系在了一起。

坚持赢得了尊重，而坚持来自于梦想。从某种程度上来说，乔伟光是一个很感性的人，因为但凡理性一点，是很难在无关主业乃至影响主业的足球投资中坚持这么长久。

一年前，记者采访乔伟光的时候，他就特别有感触，他说9年中超他经历了太多的酸甜苦辣，后来的9年低级别联赛，很多人甚至都给他想好了退出的理由，包括来自集团内部的压力。“我就坡下驴就行了，但最终坚持下来，靠的就是情怀，我一直把球队当成自己的孩子，也是我的性格使然。”乔伟光说。

2023赛季，青岛海牛的保级之旅还算顺利，尽管其间也遇到五连败的困难。进入到2024赛季，保级形势一下子严峻起来，联赛还剩4轮的时候，仍有高达8支球队在保级圈拼杀，最后一轮前，青岛海牛还尚未完成保级，直到最后一轮打完，青岛海牛才完成保级。

换而言之，2024赛季的中超，8支球队在中上游，8支球队要为保级而拼杀。中上游的8家俱乐部中，上海海港、上海申花、成都蓉城、山东泰山以及浙江队、河南队都算是国企俱乐部，天津津门虎和北京国安都得到了当地政府部门的资金支持。

民企俱乐部在当前的中国职业足坛都过得比较艰难，即便是投资足球30年、27年的建业和绿城这两家俱乐部，其民企投资方都在近两年退出了中国足球。

保级集团的8家俱乐部，整体情况良好的是深圳新鹏城和青岛西海岸，前者属于外资俱乐部，后者是民企俱乐部，但有来自于市、区两级政府的支持，尤其是青岛西海岸新区，希望把青岛西海岸队打造成新区的文化地标。

剩下的6家俱乐部，梅州客家是在得到当地政府尤其是国企全力支持下才完成2024赛季任务的，比如他们的胸前广告是粤电力，袖标广告是兴发铝业，但即便如此他们也不幸降级；另一支降级球队南通支云是小成本经营；长春亚泰、沧州雄狮属于股改不顺的俱乐部，武汉三镇也是民企俱乐部，现在已经走上了股改之路，只是落地情况目前还不可知。

刚刚杀进中超的大连英博，虽然也是民企俱乐部，但有来自省市两级政府的支持，大连市全力为俱乐部招商引资，至少目前来看生存情况相对乐观；云南玉昆方面，省市两级政府都表态会给予相当力度的支持。目前，中超俱乐部的生存模式基本上是国企投资、托管、政府资金投入+招商保障三种模式。这样的模式显然并不健康，各方也都在呼吁中国足球职业联赛去争取更多的资金和政策支持，也呼吁俱乐部强化经营能力，但前者落地情况不明，后者操作难度极大。

青岛海牛虽然也有来自于市里的支持资金，但杯水车薪，2024赛季也在积极运作球队冠名商、胸前广告、背后广告和袖标广告，但一无所获。

2023赛季，重回中超的青岛海牛将主场迁至青岛青春足球场，这个专业足球场在比赛观感上是无与伦比的，由此引爆了球迷的热情，在那个赛季的第3轮主场3比1击败北京国安之后，球迷热情更加高涨，在这个赛季，青岛海牛还在主场击败了成都蓉城。

这一年，青岛海牛的票房收入数倍于往年，扣除场地、安保、用电以及其他费用，盈利超过1000万元，接近1500万元。球迷的热情让俱乐部非常高兴，青岛海牛俱乐部总经理张冬在回忆以前开球迷年会时还感慨，那时候球迷会的年会在一间啤酒屋就能开了，二三十个人一起喝酒就算年会了，但如今，球迷年会必须包下酒店的一个大宴会厅才可以进行。

球市终归要与球队的实力直接挂钩，2024赛季的中超强弱分明，青岛海牛很难再复制对阵强队的战绩：对阵山东泰山，当时泰山队内外交困，但青岛海牛最终在补时丢球被绝杀；对阵北京国安，对手上半场被罚下一人，青岛海牛也仅仅1比1战平对手；对阵上海申花，对手在第21分钟就少打一人，但青岛海牛仍旧0比1输球。至于对阵上海海港和成都蓉城，青岛海牛主场都是大比分失利。

明显的实力差距，让投资较少的中下游球队很难再创造奇迹，这直接带来了球市的票房下滑，2024赛季，青岛海牛的票房收入就有了较大幅度的下降。这种情况非青岛海牛一家独有，下游俱乐部的票房情况普遍惨淡，目前陷入困境的沧州雄狮和差一点降级的深圳新鹏城更为惨淡。

球市收入的下滑，加上少之又少近乎没有的赞助收入，俱乐部的收入，其一来自于政府的支持资金，其二是票房收入和联赛分红，但这远远不够，其余的只能是中能集团的投入。持续的、高额资金的投入，这对于一家普通的民企来说，压力确实是太大了。

对于新赛季的准入，青岛海牛虽然在完成了债务清偿的首批名单之中，但俱乐部并非完全没有欠薪，只不过是本土球员对俱乐部持有信任的态度，这源于青岛海牛20年来一直把整体债务额度控制在一个相对低的水平上，较轻的历史包袱也为未来的改革与发展奠定了良好的基础。

在2023年年末的那次采访中，乔伟光曾经在俱乐部股权多元化改革设想中有着清晰的线路图：“在股权多元化改革方面，我们的态度一直都是开放的，青岛海牛如果仅仅依靠中能集团，未来可能还是浮浮沉沉，唯有各方一起努力，青岛这个足球城的足球才会越来越好。其实，股权多元化改革及后续的管理有很多套完整的解决方案，包括各种不同的方式，比如股权的混改、资金模式的投入，或者场馆基地及其他配套措施的支持等等。不管什么方式，大家应该形成合力，再以公司制为基本原则打造合理的团队，一切自然就会越来越好，我也非常期待青岛海牛在未来能够有更好的发展。”但一年之后，青岛海牛的处境改变不大。如果这种情况继续下去，这家民企俱乐部在职业足坛的前景仍将是浮沉难定。