前深足副董事长感叹深足解散：在中国做职业足球俱乐部，难！
曾任深圳红钻足球俱乐部副董事长的王奇接受了《光明日报》的采访，他感叹道，在中国做职业足球俱乐部，难！
“中国足球职业化30年来，参加过甲A、中超等中国顶级职业联赛的，共有42支球队。而活过20年的俱乐部，只有10家；最近4年，就有13家曾经或现役的中超球队不复存在……”曾任深圳红钻足球俱乐部副董事长的王奇感叹，“这组数字最能说明问题。在市场化过程中，大多数俱乐部入不敷出！”
“这些年来，俱乐部之间的无序竞争愈演愈烈。以某俱乐部为例，原本每年的投入大约需要10亿元，而后来，增加到30亿元都不够用。”前国脚区楚良表示。
“在中国做职业足球俱乐部，难！”王奇对此深有感触，“俱乐部运营成本越来越高，球员工资、教练工资、比赛费用、场地费用……哪儿哪儿都要花钱啊！收入呢？仅靠票房和广告。这等于用抔土填巨坑。投资人只好不停地往里砸钱，砸啊砸啊，直到砸不动为止！”
“足球是一个超长的产业链。”曾在上海申花、北京八喜、贵州人和等多个俱乐部效力的董阳告诉该报记者，足球产业涵盖门票销售、广告、电视转播权、俱乐部标志产品特许营销、职业运动员转会等很多方面，“但前提，是职业联赛有稳定健康的运营管理。只有稳定的联赛，才能让如此庞大的产业网络正常运转。以欧洲足球五大联赛为例，俱乐部之间会形成一个完全商业化的职业联盟，对电视转播权、赞助商广告、球队门票、俱乐部衍生品等进行市场化运营。”
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